Aquisição com critério
Antes de escalar canais, é preciso entender se a demanda gerada tem origem, contexto, intenção e continuidade no funil.
Sobre Israel Degasperi
Sou consultor de Growth & Revenue, professor e estrategista com mais de 15 anos de experiência ajudando empresas B2B, SaaS, serviços e operações complexas a organizar aquisição, qualificação, CRM e pipeline com foco em receita previsível.
Tese central
Muitas empresas já geram demanda. O problema aparece depois: na passagem entre canal, mensagem, qualificação, CRM, vendas e previsão de receita. É nesse ponto que eu atuo.
Antes de escalar canais, é preciso entender se a demanda gerada tem origem, contexto, intenção e continuidade no funil.
O CRM não deve ser apenas um repositório de contatos. Ele precisa sustentar decisão, prioridade, governança e aprendizado comercial.
Pipeline cheio não é sinônimo de receita. O que importa é saber onde as oportunidades avançam, travam ou se perdem.
Trajetória
Minha trajetória foi construída entre estratégias, ensino e presença pública. Ao longo dos anos, atuei com marketing digital, growth, docência e palestras, sempre com o propósito de compartilhar conhecimento e gerar impacto prático em negócios e pessoas.
Experiência aplicada
Ao longo da minha trajetória, atuei em projetos que conectam marketing, vendas, tecnologia, dados e receita em diferentes níveis de maturidade. O ponto comum entre eles não é o canal usado, mas a necessidade de transformar aquisição em pipeline real, decisão comercial e crescimento mensurável.
Como eu trabalho
Mapeio onde aquisição, CRM, qualificação e pipeline deixam de se conectar à receita.
Ajudo a priorizar decisões, organizar foco executivo e transformar sinais dispersos em plano de ação.
Apoio a construção de processos, critérios, indicadores e governança para sustentar crescimento com mais previsibilidade.
O que normalmente encontro
Depoimentos
Uma parte importante da minha autoridade vem de relações construídas em projetos, aulas, mentorias e operações reais.
“Um dos profissionais mais experientes do digital no Brasil. Tem uma visão clara de como conectar aquisição com resultado de negócio.”
CMO, Webstrategica
“Capacidade rara de gerar impacto real em negócios com conhecimento aplicado. Sempre com foco em resultado e tomada de decisão.”
CMO & Co-founder, MNV.ai
“Forte domínio técnico com impacto direto na performance dos projetos. Consegue transformar análise em resultado.”
Diretor de Marketing & Growth
Central da Visão
Docência e instituições
Além da consultoria, atuo como professor e mentor em temas de Growth, Marketing, CRM, Revenue Operations e negócios digitais. A docência me obriga a transformar experiência prática em método, linguagem e clareza. Atualmente sou professor no MBA de Marketing Digital do IPAM, desde 2020, com mais de 100 edições online e mais de 3.700 alunos formados.
Atuação em formação executiva e ambiente acadêmico voltado a marketing digital.
Aula numa das instituições de educação executiva mais reconhecidas do mundo.
Atuação em formação de profissionais em diferentes momentos da carreira.
Conexão com ecossistemas de inovação, empreendedores e construção de negócios.
Reconhecimento
Reconhecido entre os 5 profissionais mais influentes do mercado imobiliário do Brasil em 2015, em votação popular promovida pelo VivaReal.
Publicação
Obrigado Camila Porto pelo Convite.
Dedicatória recebida no lançamento do livro em Junho de 2014.
Momento em que a visão sobre marketing e gestão de crises foi registrada em contexto editorial.
Galeria de fotos
Referências e Encontros
Com Rafael Lassance.
Com Rafael Rez e Pedro Dias.
Com Dennis Yu.
Convite para mentoria no Founder Institute.
No ID 360 de Belo Horizonte, 2023.
Live com David Miranda, da E-GOI Portugal.
RD Summit BH com Eric Santos da RD Station.
Com Emicida, na Social Media Week SP.
Aulas, Instituições e Palestras
Fundace USP, MBA em Gestão de Projetos.
Aula na Fundação Dom Cabral.
Aula no BDMG.
Gravação de aula no IGTI / XP Educação.
Palestra Conecta Imobi - Vivareal, 2015.
Aula no IETEC.
Aula no IBMEC.
Aula ESPM Vila Mariana com Gabriel Rossi.
Palco e eventos
Evento Monetizze, São Paulo: palestra sobre Landing Pages que convertem, para mais de 350 participantes.
ID 360, Belo Horizonte: palestra "A Era do Achismo Acabou", sobre uso de dados no marketing.
Palestra em Recife para mais de 400 corretores e imobiliárias do Nordeste, organização Psiu Eventos.
Monetizze Awards, com o Diretor de Marketing Rafael Rez.
Webinar Monetizze "O que é Essencial para Conquistar a 1ª Venda", com Rafael Rez, Paloma Assef e Marcos Rocha.
Professor convidado no webinar com Filipe Carrera, coordenador da pós-graduação de marketing digital do IPAM Portugal, 2020.
Compilado do evento em Recife para o mercado imobiliário, com Guilherme Machado, Filipe Carreira e outros profissionais do setor.
Palestra no OlhóCON, em Florianópolis (SC), 2014.
Evento Upload, São Paulo: vídeo marketing, organização de Camilo Coutinho.
RD Summit 2019, Florianópolis, com a equipe Monetizze. Gary Vee foi o palestrante internacional.
Dúvidas comuns
Respostas rápidas sobre minha atuação, especialidades, projetos e conteúdos.
Israel Degasperi é consultor em Growth, CRM e Revenue Operations, fundador da Degasperi Growth & Revenue e professor de Search Engine Marketing no MBA de Marketing Digital do IPAM, em Portugal. Nasceu em Blumenau, Santa Catarina em 24 de Fevereiro de 1981.
Israel Degasperi ajuda empresas a conectar aquisição, mídia paga, SEO, CRM, dados, vendas e receita para gerar pipeline mais previsível, melhorar a eficiência comercial e transformar crescimento em um sistema mensurável.
A Degasperi Growth & Revenue atua onde muitas operações de crescimento travam: na desconexão entre geração de demanda, qualificação, CRM, pipeline e vendas.
O objetivo é identificar onde a aquisição perde eficiência antes de virar receita.
Uma empresa deve procurar uma consultoria de Growth e Revenue Operations quando já existe esforço de aquisição, campanhas, leads, CRM ou pipeline, mas a receita não acompanha com previsibilidade.
Isso costuma acontecer quando marketing, vendas, CRM e dados operam com critérios diferentes.
O Radar de Growth é um mapeamento gratuito criado para identificar gargalos entre aquisição, CRM, dados e pipeline.
Ele ajuda a mostrar onde a operação pode estar perdendo eficiência antes da venda. Serve para startups e qualquer porte de empresa.
Growth Insights é uma análise estratégica personalizada feita por Israel Degasperi a partir dos dados preenchidos no Radar de Growth.
A entrega inclui relatório em PDF e vídeo personalizado gravado pelo Israel, com análise dos principais gargalos entre aquisição, CRM, qualificação, pipeline e vendas.
Não é uma automação e não é um relatório genérico.
Growth Insights é uma análise estratégica personalizada a partir do Radar de Growth ideal para startups e empresas menores.
Growth Sessions são encontros estratégicos de 45 minutos para revisar gargalos, priorizar decisões e transformar diagnóstico em plano de ação. Podem ser adquiridos para complementar o Growth Insights ou de forma independente.
Estruturação de Aquisição e Pipeline é um programa mais profundo para organizar critérios, processos, indicadores e governança entre aquisição, CRM e vendas.
A Bora Testar é a newsletter semanal de Israel Degasperi no LinkedIn. Ela aborda quatro pilares: Growth e Receita, AI Search e Visibilidade, Aquisição e Pipeline e Lideranças e Gestão. O objetivo é traduzir mudanças do mercado em aprendizados práticos para líderes B2B.
A Bora Testar Brief é uma curadoria quinzenal gratuita enviada por e-mail. Cada edição reúne 1 insight central, 3 links comentados sobre notícias ou movimentos relevantes em aquisição, CRM, pipeline, IA e receita, além de 1 aplicação prática para testar na operação.
A assinatura é gratuita e pode ser cancelada a qualquer momento.
A receita não nasce em um canal isolado. Ela nasce na conexão entre aquisição, CRM e pipeline. Quando essas áreas operam desconectadas, a empresa gera volume, mas perde a capacidade de saber o que realmente virou receita.
Volume de lead não é sinônimo de receita. Sem CRM conectado à mídia e critérios claros de qualificação, mais leads apenas aumentam o ruído entre marketing e vendas.
Normalmente não é na geração de demanda. É na passagem entre áreas: do lead para a qualificação, do CRM para a decisão comercial, do pipeline para o fechamento.
Não sozinho. O problema aparece quando o CRM não está conectado aos dados de mídia e aos critérios reais de qualificação de leads.
Esforço isolado em um canal não substitui um sistema conectado. Previsibilidade vem de saber, com dados, o que gera oportunidade real, não apenas atividade.
É o alinhamento entre marketing, vendas e dados em torno de um único processo de receita, em vez de cada área medir e decidir de forma isolada.
Pipeline cheio pode ser sinal de vazamento, não de tração. Oportunidades acumuladas sem avanço real indicam gargalo na qualificação ou no acompanhamento comercial.
O primeiro passo é diagnóstico: entender onde exatamente a informação se perde entre marketing, CRM e vendas, antes de decidir qual ferramenta ou processo mudar.
Porque a decisão do comprador B2B já começa antes do clique, dentro de ferramentas como ChatGPT e Perplexity. Se aquisição, conteúdo e dados de CRM não estão organizados como sistema, a marca perde relevância também nesses ambientes.
Uma operação está pronta para escalar quando CRM, qualificação e pipeline já têm critérios claros e conectados. Escalar mídia antes disso normalmente amplia o ruído entre marketing e vendas, não a receita.
A consultoria é mais indicada para empresas B2B, SaaS, tecnologia, fintechs, consultorias e serviços profissionais que possuem entre 50 e 500 colaboradores, já investem acima de 40 mil reais por mês em aquisição e precisam melhorar previsibilidade, qualificação, CRM, pipeline e conversão em receita.
Israel Degasperi escreve e ensina sobre Growth, Search Engine Marketing, CRM, Revenue Operations, Liderança, Gestão de Projetos, AI Search e Inteligência Artificial aplicada à aquisição, pipeline e receita.
Israel na Mídia
Guilherme Machado / mercado imobiliário
Leitura editorial sobre campanhas, posicionamento e impacto em negócios.
Tarcízio Silva / entrevista
Uma conversa sobre visibilidade, contexto e leitura de presença digital.
iMasters / gestão de crises
Uma publicação sobre resposta, comunicação e maturidade operacional.
Monetizze / Social Media Week SP
Participação em conteúdo que conecta mercado, educação e práticas digitais.
Próximo passo
O Radar de Growth ajuda a identificar onde aquisição, CRM, qualificação e vendas deixam de se conectar antes da receita.